Hur du lyckas med en bra rekrytering
Att göra lyckade rekryteringar kräver kunskap, tid och tålamod. Det är inte fel att ha tillgång till något som hjälper dig. Ett bra bemanningsverktyg underlättar bemanningen. Men du kan så klart göra det helt på egen hand med. Du kan även göra båda delar.
Gör en bra annons för bemanning. Du kan få hjälp med det via ett företag som heter Recruto. Titta på denna video, så här enkelt skapar du en ny annons hos Recruto. Det är en start i alla fall.
För att få bästa möjliga förutsättningar att hitta rätt person för jobbet behöver du göra en bra kravprofil, marknadsföra tjänsten på rätt sätt, göra ett bra urval samt att du ska ha en tydlig plan för jobbintervjun.
Här kommer ett par tips du kan tänka på när du ska intervjua personer som kan komma i fråga för tjänsten.
Det första är att välja rätt sorts intervjuform. Idag finns det en massa olika sätt att göra det på.
Det är inte fel att se arbetsintervjun som ett jämlikt samtal. Man kan se hela rekryteringsprocessen som en arena för ett utbyte som är ömsesidigt.
Se till att du innan du intervjuar har gått igenom kandidatens CV. Kolla av dem på sociala medier och om de finns med på LinkedIn.
Du bör även lyssna aktivt samt ställa öppna frågor. Blanda inte in dina egna värderingar. Dra inte för snabba slutsatser.
Istället för att fråga det klassiska: ”vad motiverar dig?” – försök att konkretisera det. ”Har du någon gång känt dig omotiverad på jobbet? Varför?” det ger dig nämligen bättre diskussionsunderlag.
Det är bra att du även ser till att sälja in företaget som personen sökt jobb på. Även kandidaten ska känna att det finns en anledning till att tacka ja till jobbet.
Det är smart att boka in flera möten eller samtal med de potentiella kandidaterna.
Du bör även se till att återkoppla och det oavsett hur det har gått för personen. Du som arbetsgivare gör ett gott intryck när du visar närvaro i hela processen. Via mejl eller telefon kan du tacka för ansökan, dela med dig av er tidsplan och eventuella förändringar i den samt berätta vad som händer härnäst.
Sedan ska du alltid ta referenser och våga ställa de frågor som kan kännas obekväma.
“Berätta lite om dig själv”
Fråga istället:
“Vilka förhoppningar har du på den här intervjun?”
“Vad motiverar dig?”
Fråga istället:
“Har du någon gång känt dig omotiverad på jobbet? Varför?”
“Vilken är din största svaghet?”
Fråga istället:
“Vilka egenskaper hos dig själv jobbar du på att förbättra?”
“Hur stresstålig är du?”
Fråga istället:
“Vad gör dig stressad och orolig på jobbet och varför?”
“Vilka är dina största styrkor?”
Fråga istället:
“Vad skulle vara den bästa komplimangen du kan få på en arbetsplats, och varför?”
“Kan du beskriva ett tillfälle i din karriär då du gjorde det lilla extra/levererade utöver förväntningar.”
Fråga istället:
“Om jag ber dig lösa problem X, hur tacklar du utmaningen? Hur ser din arbetsprocess ut?”
”Kan du beskriva ett tillfälle i din karriär då du misslyckades med något? Vad lärde du dig av det?”
Fråga istället:
“Vad är den svåraste aspekten av ditt yrke? Vad har du fått jobba som hårdast med att bemästra?”
“Var ser du dig själv om fem år?”
Det du egentligen vill veta: “Är kandidaten ambitiös? Är de framtidstänkande? Har de en plan för hur de ska nå sina mål?”
Fråga istället:
“Vad innebär framgång för dig och hur vet du om du är framgångsrik?”
“Varför vill du jobba hos oss?”
Fråga istället:
“Varför ska vi anställa just dig?”
Fråga istället:
“Vilka unika erfarenheter och perspektiv tror du att du kan bidra med som ingen annan kan?”
“Har du några frågor till mig?”
Fråga istället:
“Om du var i min sits, vilken fråga skulle du ställa för att avgöra om du var rätt för det här jobbet?